看到一位老哥介绍的例子，特转载过来，望老哥同意
Posted: 2023-05-08T08:26:38+00:00
有几个案例很好。
美国有过一次教师罢工，但他们很聪明，进行了“选择性罢工”，比如周一上工，周二周三停工，周四正常工作，周五只上午上课，每周时间表不同。于是校方找来的代课老师无法在正确的时间填补空位。。。这是利用不确定性。
还有美国码头工人罢工要求加薪，仓库主找来了一堆临时工。但是熟练的码头工人们一次可以运很多货物，临时工不行。虽然罢工失败，但工人们发现临时工的水平很低，于是罢工结束后主动把工作效率降低至差不多的“非熟练工”水平。随后仓库主妥协跑来加薪。。。这是利用熟练度。
还有哪国忘了的印刷工厂的工人们，在离开时把机器调整至专门印刷各种特种书籍的模式（并没有破坏机器）。于是临时工们上工时不得不花很长时间处理前辈们留下的坑。。。这也是利用熟练度。
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美国有过一次教师罢工，但他们很聪明，进行了“选择性罢工”，比如周一上工，周二周三停工，周四正常工作，周五只上午上课，每周时间表不同。于是校方找来的代课老师无法在正确的时间填补空位。。。这是利用不确定性。
还有美国码头工人罢工要求加薪，仓库主找来了一堆临时工。但是熟练的码头工人们一次可以运很多货物，临时工不行。虽然罢工失败，但工人们发现临时工的水平很低，于是罢工结束后主动把工作效率降低至差不多的“非熟练工”水平。随后仓库主妥协跑来加薪。。。这是利用熟练度。
还有哪国忘了的印刷工厂的工人们，在离开时把机器调整至专门印刷各种特种书籍的模式（并没有破坏机器）。于是临时工们上工时不得不花很长时间处理前辈们留下的坑。。。这也是利用熟练度。
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